3C分析とは？ 3C分析とは、「顧客（Customer）」、「競合（Competitor）」、「自社（Company）」の3つを軸とした分析手法であり、企業を取り巻く環境の分析に優れたフレームワークであると言われて … 全社経営戦略のフレームワークは戦略基本方針とグループ戦略で構成され展開されていきます。継続的に採用する戦略上の価値観を基本方針として定め、戦略ドメイン毎の目標や予算の割り付け、投資と資源配分やKPIの設定して戦略立案していきます。 新規事業を立ち上げて成功に導くことは容易なことではない。新規事業を成功に導くには緻密なリスク分析が欠かせない。実務で使える新規事業のリスク分析手法を事例を交えて徹底解説しています。 新規事業の立ち上げをすることになったものの、何から始めたらいいかわからないという方も多いでしょう。この記事では新規事業を立ち上げる際に最低限をおさえておくべきポイントと、事業立ち上げに使えるフレームワークを4つご紹介していきます。 新規事業立ち上げ後事業を軌道に乗せる為には、随時問題点を改善する必要があり、その上で役立つフレームワークが「abc分析」です。 ABC分析は 各商品や原材料ごとに重要度を分類 し、効率的に在庫管理する方法です。

自社の決算内容が良くないと感じているケースでは、「業績が伸び悩む」「低迷している」など原因はいくつも考えられます。ただビジネスモデルが限界にきている場合には、現在の中核事業に置き換わる新規事業を考案し推進するなど、抜本的な対策が求められます。